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最美賽隆人 | 專訪營銷中心重慶省區經理周夢潔:此心光明,萬事可成
“此心光明,萬事可成”。在賽隆奮斗八年時間里,營銷中心重慶省區經理周夢潔勤勤懇懇、本本分分,為每一年的銷售任務畫上了圓滿的句號。她以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風,出色的工作組織能力和執行能力,得到各級領導的一致好評。
每個時代,都有勇立潮頭、敢于中流擊水的先鋒;每個行業,都有甘于平淡、堅守崗位、默默無聞的奉獻者。今天,就讓我們走近周夢潔,領會這一顆“純潔”之心。
八年拼搏初心未改,只為心中那份信任
“我是2015年5月4日加入賽隆的,盡管所學專業與醫藥銷售毫不相干,但在賽隆的八年時間讓我受益匪淺。”當聊起自己的從業經歷,周夢潔仿佛又回到了初入賽隆時激情澎湃的歲月,從當年尚還青澀的銷售專員,到現在整個重慶銷售業務負責人,周夢潔把最好的青春留給了賽隆。那段歲月是艱苦的,但同樣充滿激情、令人難忘,這也是她一生中最彌足珍貴的回憶。
選擇大于努力,平臺大于能力,周夢潔選擇了賽隆,賽隆也成就了她。加入賽隆八年,周夢潔從來沒想過離開公司,包括她所在的重慶銷售團隊,大部分銷售業務員已經進入公司至少四五年之久——因為“一直以來董事長都與我們共同分享著賽隆發展的成果,我們堅信在董事長帶領下,可以看到更高的人生風景”。
談到董事長對她的工作評價為“純潔”一詞,周夢潔有些赧顏。在她的認知中,“純”是純粹的意思,具體到工作中,就應該是心無旁騖,不受任何干擾,沒有任何雜念,全力以赴把工作任務做好;而“潔”字就是指心靈的純凈,靈魂的高潔。“對于我這個年齡段的人來說,精力、閱歷等各方面都還有所欠缺,想要配得上這個詞還是遠遠不夠的,還需要經過時間的錘煉。”周夢潔說,“純潔”是她一生的修行與追求。
不一樣的方式,一樣的堅守
瑟瑟寒風中的一個個白衣先鋒,是疫情時期重慶最美麗的風景線;為保障業務不受影響而忙碌的一個個身影,也同樣是賽隆的驕傲。去年年底,疫情在重慶全面暴發,各行各業都受到了嚴重影響。“當時第二天正準備上班,莫名其妙就被關了很長時間,我們內勤和物業打了個電話,物業說只能進不能出,我當即通知大家居家辦公。”周夢潔回憶道。
盡管居家辦公在工作和溝通效率上有所影響,但是合理的工作安排并未使團隊產生負面情緒,反而每個同事都保持積極的工作態度。各個銷售人員依然堅持每天按時線上打卡上班,準時上線進行半個小時的培訓,之后各自做日常工作,晚上五點進行每日復盤及第二天的工作安排,通過線上方式正常推進各項工作,積極響應客戶需求,力爭創造一切條件把工作做到最好。
從自身的從業經驗出發,周夢潔對于醫藥銷售人員應該具備的品質有獨到的看法。周夢潔認為,優秀的銷售人員在工作中應該具備非常敏銳的洞察力,并且能夠具備很好的抗壓性,能夠真正地獨當一面。疫情時期的堅守與奮斗,正是重慶省區所有銷售人員優秀品質的真實寫照。周夢潔驕傲地說:“疫情期間我們的工作從未斷檔,解封之后,我們的工作就無縫銜接上去了。”
勤勤懇懇,把“純潔”融入血液
2020年,重慶市場進入低谷時期。在此之前,公司的單品神經節苷脂連續三年多時間在重慶的銷售規模就能達到1.2億-1.5億,然而到2020年時因為政策等各種原因,幾乎清零。盡管新的產品已經出來,但由于新品種需要經過掛網招投標的過程,在這中間的三到四個月時間里,周夢潔及其團隊非常焦慮,為了能夠完成銷售目標,重慶省區開始在周夢潔的帶領下,進行銷售方向的調整。
為了完成銷售任務,周夢潔首先是根據國家的政策,結合當地市場現狀以及公司產品的特殊屬性,給產品最準確的市場定位,再帶領團隊制定一系列的戰術打法保障措施,按步驟去落地。“單絲不成線,獨木不成林”,在團隊成員的共同努力下,地區經理通力合作,圓滿完成了銷售任務,同時也逐漸形成三個指導性的銷售理念:第一,把一切不可能變為可能。“銷售的本質不是賣東西,而是發現和創造幫客戶解決問題的機會,把不可能變成可能”;第二,要把每一天當作最后一天,把業務盡可能地做成;第三,一定要把事情做到極致,將一件事做到極致,勝過把一萬件事做得平淡無奇。
疫情之后,由于市場環境遭到挑戰,眾多制造企業都面臨著嚴峻挑戰,很多已經進入了“微利時代”。但周夢潔堅信,在公司全產業鏈的布局下,賽隆藥業在未來必將會有更好的發展。“我相信,在這三個銷售理念的指導下,無論是完成銷售業績還是達成其他工作目標,都是完全具有可行性的。我們整個團隊在集團的統一戰略部署下,必定齊心協力、全力以赴。”周夢潔笑著說。
八年的賽隆生涯,周夢潔用努力與汗水書寫了青春,也收獲了她用擔當與熱情拼搏的事業,她的經歷真正詮釋了什么叫真正的“熱愛”,這也應該是每個賽隆人身上共同的標簽。
愿每個賽隆人,都能在平凡的工作崗位上,以“團結、拼搏、敬業、奉獻”的企業文化及“三個在意”工作理念提升自我,用積極向上、無私奉獻的人生態度,求真務實、開拓進取的工作作風,取得不平凡的成績!